A raíz de nuevas investigaciones, se habla cada vez más de otro tipo de liderazgo: el liderazgo transformacional. Describe a aquellas personas líderes que producenefectos extraordinarios en quienes les siguen a través de su influencia personal:
► Les hacen conscientes de la misión o visión del equipo
► Facilitan el desarrollo máximo de todo su potencial
► Les motivan para que, más allá de sus intereses, tengan en cuenta las necesidades del grupo.
Las personas que son líderes transformacionales motivan a las demás para que alcancen metas más allá de lo que ellas mismos creían posible. A veces se confunde con el liderazgo carismático, pero aunque ambos tipos de liderazgo consiguen grandes resultados, el carismático se caracteriza porque las personas se ponen al servicio de una persona, mientras que el liderazgo transformacional consigue que las personas se pongan al servicio de sí mismas.
Es común escuchar que las mujeres ejercen más frecuentemente los liderazgos de tipo interés por las personas, participativo y transformacional. Sin embargo, no todos los estudios corroboran esas afirmaciones. Trataremos de analizar el tema con mayor profundidad a continuación.
HELGESEN, Sally (1993). La ventaja de ser mujer. El liderazgo femenino. Barcelona, Ed. Granica. . Gránica
http://www.sallyhelgesen.com/articles.cfm
LODEN, Marilyn (1987). Dirección femenina. Barcelona, Editorial Hispano Europea.
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